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关于三方

员工成长

人力资源

员工成长

培训与提高

　1、内训 --入职培训、转岗培训、专业岗位培训。

　　入职培训（含三级安全培训）：入职后一个月内组织进行新员工培训，可帮助新员工全面了解公司发展概况，融入公司文化。岗位业务培训：根据岗位情况，组织进行岗位业务培训，采取线上学习和线下授课同时进行的方式，可帮助新员工快速了解本岗位业务知识，适应新的岗位。

　　2、外训 -- 到同行业标杆企业学习交流及外派培训。公司会不定期组织专业技术员工、优秀管理人员到同行业先进企业交流，参加国家、省级培训班，并输送人员到清华、北大、中国人民大学、山东大学等高等院校参加研修培训。

晋升与发展

　　公司高度重视员工的职业发展，鼓励员工在公司的帮助指导下制定个人的职业发展计划，同时向员工提供两种职业发展路径：

　　1、技术发展通道：指在某个或几个相关的领域内，深入发展，追求专业技术的提升，成为该领域专家。

　　技术发展路径：科员→工程师→高级工程师→总工程师

　　2、管理通道：指通过提升自身计划、组织、协调等管理能力，带领团队完成任务，成为行政管理者。

　　销售管理发展路径：商务经理→区域经理→大区经理→营销中心总经理

　　职能管理发展路径：科员→副经理→经理→副总经理